Unternehmensentwicklung &
Vertrieb und Management
Die permanente Weiterentwicklung des eigenen Vertriebsmodells und die Identifikation von Wachstumspotenzialen sind der entscheidende Motor in der Vertriebs- und Unternehmensentwicklung.
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir auf Basis der Systematik der „potenzialorientierten Marktbearbeitung“ Ihre Wachstumspotenziale, überprüfen Ihr heutiges Vertriebsmodell und entwickeln dieses gemeinsam mit den Verantwortlichen im Vertrieb weiter.
Unsere Expertise in Bezug auf die digitale Ausrichtung des Vertriebes und die datengestützte Vertriebssteuerung sichern hierbei Wachstum und Produktivität.
Auf der Grundlage der fundierten Vertriebs- und Branchenerfahrung unseres Beraterteams und Neuausrichtung Ihres Vertriebsmodells optimieren wir Ihre Vertriebsstrukturen und Prozesse, entwickeln Standards und begleiten Ihre Teams in der Umsetzung. Eine pragmatische Tool-Box unterstützt die Mitarbeiter bei der Umsetzung.
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Vertrieb und Management
Die permanente Weiterentwicklung des eigenen Vertriebsmodells und die Identifikation von Wachstumspotenzialen sind der entscheidende Motor in der Vertriebs- und Unternehmensentwicklung.
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir auf Basis der Systematik der „potenzialorientierten Marktbearbeitung“ Ihre Wachstumspotenziale, überprüfen Ihr heutiges Vertriebsmodell und entwickeln dieses gemeinsam mit den Verantwortlichen im Vertrieb weiter.
Unsere Expertise in Bezug auf die digitale Ausrichtung des Vertriebes und die datengestützte Vertriebssteuerung sichern hierbei Wachstum und Produktivität.
Auf der Grundlage der fundierten Vertriebs- und Branchenerfahrung unseres Beraterteams und Neuausrichtung Ihres Vertriebsmodells optimieren wir Ihre Vertriebsstrukturen und Prozesse, entwickeln Standards und begleiten Ihre Teams in der Umsetzung. Eine pragmatische Tool-Box unterstützt die Mitarbeiter bei der Umsetzung.
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E-Mail: martin.gebauer@per-formance.de